زرين شهر ـ خبرنگار روزنامه جمهوري اسلامي : يك نوجوان زرين شهري موفق شد با تلاش و پشتكار و نيز عزم و اراده قوي مراتب قهرماني را در جواني سپري كند.
سهيل اكبري دانش آموز اول راهنمايي شهرستان زرين شهر در حال حاضر علاوه بر موفقيت در درس تحصيل علم و دانش داراي كمربند مشكي دان يك كاراته مي باشد و در مسابقات شهرستاني استاني و كشور حائز افتخارات بزرگي شده است .
وي طي سال هاي 84 تاكنون علاوه بر 10 مقام شهرستاني موفق به كسب مقام سوم كشوري مقام اول و دوم استاني در بين دانش آموزان نيز شده است .
وي در گفت و گو با خبرنگار ما موفقيت هاي خود را مرهون تشويق و دلگرمي پدر و مادر و مربيان خود دانست و افزود : اين حمايت ها و تشويقات باعث شد در كنار درس و تحصيل در ورزش نيز موفق شوم .
وي خطاب به جوانان گفت : سعي كنيد در كنار درس و فعاليت هاي تحصيلي در يك رشته ورزشي كه علاقه مند هستيد نيز تلاش نماييد و سلامت روحي و رواني خود را تضمين كرده و در زندگي موفقيت هاي بيشتري را كسب كنيد.
وي همچنين از مسئولين شهرستان درخواست كرد به امر ورزش به ويژه جوانان اهميت و توجه بيشتري بدهند و به امور باشگاه ها و ورزشكاران رسيدگي كنيد.
وي در پايان از تلاش مربيان خود آقايان باتواني قهرمان جهان و آسيا تقدير نمود و گفت : موفقيت هاي خود را مرهون تلاش اين عزيزان ميدانم و انشاالله بتوانم ورزشكار خوبي براي آنها و مردم عزيزمان باشم .

EHR اصفهان ـ خبرنگار روزنامه جمهوري اسلامي : رئيس دانشگاه علوم پزشكي و خدمات بهداشتي درماني استان اصفهان گفت : يكي از موضوع هاي مهم در نظام سلامت است كه قدم اوليه آن به همت مديريت درمان تامين اجتماعي استان اصفهان برداشته شده است .
در مركز ديابت تامين اجتماعي استان اصفهان با بزرگ خواندن اين EHR دكتر شاهين شيراني در بازديد از مرحله اول نصب نرم افزار پروژه خاطر نشان ساخت : با توجه به هزينه هاي بالاي خدماتي درماني و تجهيزات پزشكي جمعيت رو به تزايد افزايش سطح توقعات مردم و محدوديت منابع مالي نظام سلامت در كشور ما هيچ راه ديگري جز نظام ارجاع باقي نمانده است و هر روز كه اين برنامه به تعويق مي افتد ضربه بيشتري به نظام سلامت و آيندگان وارد مي شود.
رئيس دانشگاه علوم پزشكي اصفهان با بيان اين مطلب كه مشكل اصلي نظام سلامت در جوامع امروز بيماريهاي پرخطر متابوليك از جمله ديابت چاقي فشار خون است و چالش اصلي پيشگيري از اين بيماريها را عدم وجود آمار دقيق از تعداد افراد مبتلا در كلان شهرها دانست .
وي امكانات و ظاهر خوب درمانگاههاي تامين اجتماعي را به عنوان عوامل مهم جلب اعتماد بيماران به كيفيت خدمات درماني برشمرد و راه براندازي درمانگاههاي سلامت محور را از برنامه هاي در دست اقدام خدمات بهداشتي ـ درماني دانشگاه علوم پزشكي اصفهان معرفي كرد.
دكتر شيراني با ارائه شواهدي از اجراي نظام ارجاع و پزشك خانواده در ساير كشورها كاهش هزينه هاي درماني تخصصي به علت كاهش موارد درخواستهاي بي مورد خدمات پاراكلينيكي پرهزينه توسط پزشكان غيرمتخصص را از محاسن اجراي اين طرح دانست .
رئيس دانشگاه علوم پزشكي اصفهان تصريح كرد : حدود 600 هزار بيمار ديابتي در استان وجود دارد كه پوشش درماني اين جمعيت هماهنگي مديريت درمان تامين اجتماعي استان اصفهان با دانشگاه علوم پزشكي اصفهان را مي طلبد.
وي همچنين آمادگي دانشگاه علوم پزشكي اصفهان را به عنوان متولي امر درمان در استان با مديريت درمان تامين اجتماعي استان در مراكز درماني استان اصفهان اعلام كرد . EHR اصفهان در ايجاد مقدمات اجراي
مديريت درمان تامين اجتماعي استان اصفهان نيز در خصوص EHR دكتر سيد محسن موسوي مدير درمان و رئيس كميته نصب شده در مركز ديابت بيمارستان دكتر شريعتي افزود : هم اكنون بيش از 8 هزار پرونده متعلق به بيماران EHR توانمندي هاي نرم افزار ديابت در اين مركز موجود است و با توجه به ثبت كليه اطلاعات مربوط به پرونده بيمار كنترل مديريتي سير درمان بيماران ديابتي از مشخصه هاي قابل توجه نرم افزار است كه با توجه به بيش از 15 ميليون ويزيت سرپايي كه در مراكز درماني ملكي و مراكز طرف قرارداد تامين اجتماعي انجام مي پذيرد در عرض 6 ماه مي توان بيماران ديابتي استان را شناسايي كرد .
مدير درمان تامين اجتماعي استان اصفهان در جمع رئيس و معاونان دانشگاه علوم پزشكي اصفهان دستيابي به اهداف مورد نظر در اجراي اين سيستم با همكاري كليه دستگاههاي مرتبط با حوزه سلامت ميسر دانست و خاطر نشان ساخت : تاكنون 14 كشور در جهت اقدام نموده اند كه فقط 8 كشور توانسته اند اين طرح را با هزينه هاي بالا به اجرا در آورند . اجراي كارت هوشمند سلامت نيز EHR ايجاد به دليل حجم پائين اطلاعات در تعدادي از كشورهاي اروپايي نتايج مطلوبي نداشته است .
در مديريت درمان اصفهان با حضور نمايندگاني از EHR وي در توضيح مراحل اجراي طرح بيان داشت : پس از تشكيل كميته استانداري دانشگاه علوم پزشكي و سازمانهاي بيمه گر در استان و تصويب اساسنامه با انجام تحقيقات كارشناسان مدارك پزشكي براساس اطلاعات مدارك پزشكي انجام گرديد . EHR عضو زير كميته مدارك پزشكي طراحي نرم افزار
دكتر موسوي افزود : با توجه به اهميت مباحث حقوقي مرتبط با اطلاعات محرمانه بيماران زير كميته حقوقي نيز سطح دسترسي به اطلاعات را تعيين و تدوين نمود.
موضوع ديگري بود كه مدير درمان اصفهان به تبيين آن پرداخت و وجود اينترانت EHR در ايجاد نرم افزار IT نقش محوري زير كميته استاني را در به نتيجه رسيدن مراحل بعدي اين پروژه در سطح استان بسيار موثر دانست .
مديريت درمان تامين اجتماعي استان اصفهان هماهنگي بين بخش هاي بيمه اي در سطح استان را نيز از وظايف EHR رئيس كميته در سطح استان هزينه ويزيت EHR زير كميته نظارت بر تقويم اسناد پزشكي خواند و يادآور شد كه در فرايند كلان اجراي سيستم پزشكان از سوي سازمانهاي بيمه گر براساس بسته خدمات درماني معرفي شده پرداخت مي شود.
دكتر محمدرضا حقايق رئيس بيمارستان دكتر شريعتي نيز تاسيس مركز ديابت بيمارستان دكتر شريعتي در سال 1376 را به منظور ساماندهي بيمه شدگان مبتلا به بيماري ديابت در استان اصفهان بيان نمود.
رئيس بيمارستان دكتر شريعتي مركز ديابت را به عنوان يك مركز رابط كنترل ديابت با ساير درمانگاهها و مراكز درماني تابعه مديريت به عنوان يك مركز درماني سطح 3 همه اين بيماران در سراسر EHR درمان تامين اجتماعي در سطح استان خواند كه با نصب نرم افزار استان را تحت پوشش قرار مي دهد.
در كشور اظهار داشت : با ايجاد High Risk در سال 86 از اين درمانگاه به عنوان تنها مركز WHO وي با اشاره به بازديد كارشناسان تغييراتي كه در ساختمان اين مركز در حال انجام مي باشد با كنترل بيماريهايي مانند چاقي فشار خون و چربي اين مركز اولين در كشور خواهد بود كه وظيفه پيشگيري از عوارض بيماريهاي پرخطر در بيمه شدگان تامين اجتماعي را به عهده High Risk كلينيك خواهد داشت .
از سال 1385 با تشكيل كميته اي تحت همين عنوان در مديريت درمان تامين EHR يادآور مي شود طرح پرونده الكترونيك سلامت اجتماعي استان اصفهان فعاليت خود را آغاز نمود و در سال گذشته به عنوان يكي از طرح هاي برگزيده جشنواره ملي نوآوري و شكوفايي در سطح استان معرفي گرديد.
بيماران ديابتي در مركز ديابت بيمارستان دكتر شريعتي با موفقيت به انجام رسيده و در EHR هم اكنون مرحله اوليه نصب نرم افزاري عرض يك ماه بيش از يك هزار 200 پرونده از 8 هزار پرونده بيماران ديابتي اين مركز در نرم افزار مذكور به ثبت رسيده است .

اصفهان ـ خبرنگار روزنامه جمهوري اسلامي : مسئول آموزش هنرهاي سنتي و صنايع دستي سازماني ميراث فرهنگي صنايع دستي و گردشگري استان اصفهان گفت : آموزش هنرهاي سنتي و صنايع دستي در 14 شهرستان اصفهان به بخش خصوصي واگذار شد .
منصور زيرك افزود : براي واگذاري به بخش خصوصي به 22 شهرستان اطلاع رساني شد كه درنهايت شهرستان هاي اصفهان فلاورجان برخوار دولت آباد شاهين شهر و ميمه گلپايگان خوانسار فريدن فريدونشهر چادگان دهاقان سميرم شهرضا مباركه و لنجان در بخش آموزش هنرهاي سنتي و صنايع دستي خصوصي فعال شدند.
وي اظهارداشت : قرار است دو هزار و 300 نفر در مراكز خصوصي با توجه به تدوين تقويم آموزشي كه براي اولين بار در استان راه اندازي شده آموزش ببينند.
وي شرايط متقاضيان راه اندازي مراكز بخش خصوصي را « تجربه آموزش » « ارائه پيشنهاد مالي مناسب جهت برگزاري كلاسهاي آموزشي به سازمان » و « تاييد متقاضي توسط معاونت صنايع دستي سازمان » ذكر كرد.
وي همچنين « فعال كردن رشته هاي بومي در شهرستان ها » « جلوگيري از افت كيفيت آموزش » « آموزش رشته هاي صنايع دستي در دور دست ترين نقاط محروم » و ايجاد منبع درآمدي براي اقتصاد خانواده هاي روستايي كه منبع درآمد آنها كشاورزي بوده و با توجه به خشكسالي با مشكل مواجه شدند را از اهداف واگذاري آموزش به بخش خصوصي ذكركرد.وي نظارت قوي سازمان بر روي بخش هاي خصوصي در جهت آموزش را مورد تاكيد قرار داد و افزود : با توجه به اينكه خصوصي سازي در آموزش براي اولين بار است كه به مرحله اجرا درآمده است ممكن است با نقايصي مواجه باشد كه نيازمند همراهي صاحبان نظران و مسئولين مي باشيم .

اصفهان ـ خبرنگار روزنامه جمهوري اسلامي : مهندس جمشيد احمدي مدير خريد ماشين آلات تجهيزات و قطعات يدكي شركت فولاد مباركه اصفهان از ساخت مندريل اسمبلي ناحيه نورد سرد براي اولين بار توسط متخصصان داخلي خبر داد و گفت : در راستاي سياست ها و اهداف فولاد مباركه و تاكيد مديرعامل شركت مبني بر توجه ويژه به توسعه پايدار و بومي سازي صنعت فولاد متخصصان و كارشناسان متعهد و سختكوش كشور عزيزمان موفق شدند بار ديگر يكي ديگر از تجهيزات و قطعات يدكي استراتژيك ناحيه نورد سرد فولاد مباركه را توليد نمايند.
وي افزود : شركت فولاد مباركه به موازات رسالت اصلي خود در توليد ورقهاي فولادي و قطع وابستگي كشور به خارج در راستاي بومي سازي صنعت فولاد و توليد دانش و فن آوري با تشكيل واحد برنامه ريزي ساخت قطعات يدكي و با همكاري شركت هاي داخلي و كارشناسان واحدهاي توليدي موفق به ساخت تجهيزات و قطعات يدكي مورد نياز نموده است .
مهندس احمدي با اشاره به اقدامات انجام شده در اين خصوص گفت : واحد كنترل كيفيت ساخت قطعات يدكي فولاد مباركه با بررسي هاي لازم و آگاهي از توانمندي سازندگان داخلي و همكاري ناحيه نورد سرد اقدام به تهيه متريال مورد نياز به روش فورج شده نمود و با تهيه سگمنت ها شافت اصلي و بيرينگهاي مربوطه عمليات ساخت مندريل در شركت فرامهان بهتراش آغاز گرديد.
وي خاطر نشان كرد در طول مراحل ساخت و مونتاژ اين تجهيز بررسي و نظارت كامل توسط اين واحد و كارشناسان مربوطه انجام و پس از تست عملكرد اين تجهيز به فولاد مباركه تحويل گرديد.
وي با اشاره به هزينه هاي انجام شده در اين پروژه گفت : براي ساخت مندريل اسمبلي ناحيه نورد سرد مبلغ 2 ميليارد و 500 ميليون ريال هزينه شده است كه قيمت خريد خارجي آن حدود دو برابر قيمت تمام شده اين تجهيز مي باشد.
مهندس احمدي در ادامه افزود : اين تجهيز متشكل از حدود 100 قطعه بوده كه قطعات مربوطه بطور انفرادي ساخته و سپس به صورت يك مجموعه واحد مونتاژ شده است .
وي ساخت اين تجهيز را براي اولين بار در كشور بيان كرد و گفت : اين تجهيز از حساسيت و پيچيدگي خاصي برخوردار بوده لذا زمان ساخت آن حدود يكسال طول كشيد كه نسبت به تامين آن از خارج در حدود 4 الي 6 ماه كمتر مي باشد .
وي افزود : با ساخت اين تجهيز توسط متخصصان داخلي اين امكان فراهم شده است كه ساير سازندگان داخلي نيز بتوانند به سهولت نسبت به ساخت اين تجهيز اقدام نمايند كه قطعا در دفعات بعدي هزينه هاي ساخت و زمان توليد بسيار كمتر خواهد بود.
وي در خاتمه ضمن تشكر از كليه همكاران به ويژه ناحيه نورد سرد برنامه ريزي ساخت قطعات يدكي مهندسي معكوس امور خريد مديريت و كاركنان شركت فرامهان بهتراش اظهار اميدواري كرد با تلاش و همت كليه همكاران بتوانيم در راستاي بومي سازي قطعات يدكي مورد نياز فولاد مباركه اقدامات ارزشمند ديگري انجام دهيم و در جهت رشد و توسعه كشور عزيزمان بيش از پيش كوشش نمائيم .
صرفه جويي 4 ميليارد ريالي در واحد احيا مستقيم فولاد مباركه
اين گزارش مي افزايد همچنين مهندس شيراني رئيس كارگاه اسكلت فلزي و عمليات حرارتي فولاد مباركه از صرفه جويي 4 ميليارد ريالي در اين واحد توانسته است API واحد احيا مستقيم خبر داد و گفت : با اجراي پروژه ساخت لوله ها تبديل ها و زانوهاي واحد احيا مستقيم از ورق به اين صرفه جويي دست يابد.
وي افزود : قبل از اجراي اين پروژه براي خريد خارجي يك ست لوله زانو و تبديل در واحد احيا مستقيم رقمي معادل 6 ميليارد ريال هزينه صرف مي شد كه با اجراي اين پروژه قيمت تمام شده اي معادل يك سوم قيمت خريد حاصل گرديد يعني كل پروژه ساخت حدود 2 ميليارد ريال هزينه در بر داشته است .
بود كه باتوجه به موجود نبودن اين نوع ورق در بازار ايران با API GRB مهندس شيراني در ادامه گفت : براي اجراي اين پروژه نياز به ورقهاي همكاري بخش هاي كنترل مواد برنامه ريزي توليد متالورژي و روشهاي توليد آزمايشگاهها و كنترل كيفي تكنولوژي توليد اين نوع ورق براي اولين بار در كشور توسط شركت فولاد مباركه اصفهان حاصل گرديد.
وي خاطرنشان كرد : از اين پس قادر خواهيم بود ساخت تمامي اين نوع لوله ها زانوها و تبديل ها را در اندازه هاي مختلف به انجام رسانيم .
وي در خاتمه از پشتيباني و حمايتهاي معاونت بهره برداري مديريت ارشد خدمات فني و پشتيباني مديريت هاي تعميرگاه مركزي و ناحيه آهن سازي و همچنين همكاري كليه كاركنان نظارت و پروژه اسكلت فلزي (شركت توكافولاد) تشكر و قدرداني نمود و اظهار اميدواري كرد كه اينگونه پروژه ها در جهت بومي سازي صنعت تداوم يابد.

اصفهان ـ خبرنگار روزنامه جمهوري اسلامي : مهندس سيد فتاحي رئيس اداره مهندسي عمومي شركت پالايش نفت اصفهان از تسريع اجراي طرح مقاوم سازي اين شركت خبر داد و گفت : اين طرح از 23 خرداد ماه سال جاري توسط شركت پيمانكاري صحت عمران آريا در حال اجراست .
وي زمان اجراي پيمان مقاوم سازي 22 مخزن را 21 ماه و مبلغ اوليه آنرا 4 ميلياردو 364 ميليون و 979 هزار ريال اعلام كرد و اين پروژه كه از بهمن ماه سال گذشته با اعتبار 6 5 ميليارد ريال آغاز شده و به مدت 18 B و A افزود : مقاوم سازي برج هاي خنك كننده ماه در دست اقدام است .
را از ديگر طرح هاي شركت عنوان نمود و گفت : با انتخاب پيمانكار اين طرح به زودي انجام خواهد شد . Pipe Rack وي مقاوم سازي
رئيس اداره مهندسي عمومي شركت پالايش نفت اصفهان همچنين از مقاوم سازي لوله هاي داخلي كانال ها كه بيرون واحدها هستند خبر داد و گفت : حداكثر ظرف 2 ماه آينده نسبت به انتخاب پيمانكار اقدام خواهيم كرد .
وي ادامه داد : ابتدا ساختمان هاي تعاوني و بسيج به عنوان نمونه مقاوم سازي مي شوند و پس از آن براي بقيه ساختمانها بعد از بازنگري كلي طرح مقاوم سازي مشابه مقاوم سازي ساختمان بسيج و تعاوني اقدام خواهد گرديد و در اين رابطه 28 ساختمان شركت بايد مقاوم سازي شود.